商務(wù)咨詢
在前文《中國制造2025是工業(yè)4.0嗎？中國制造2025與工業(yè)4.0有什么區(qū)別？》提到中國制造2025不等于德國工業(yè)4.0，那么中國制造2025又是什么？
答案是：中國制造2025≈互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)
對未來制造業(yè),各發(fā)達(dá)工業(yè)國家都提出了自己的愿景。美國利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,意圖讓互聯(lián)網(wǎng)吞并制造業(yè);德國基于制造業(yè)根基,試圖讓制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。
2015年3月,“兩會”期間,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。而“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”將開創(chuàng)制造業(yè)的新思維。
l 從“物理”到“信息”
以往,每當(dāng)提及制造業(yè),人們普遍都認(rèn)為各種零部件是構(gòu)成硬件產(chǎn)品的核心。未來,相對于“物理”意義上的零部件,業(yè)界將更重視帶有“信息”功能的附加價(jià)值。
l 從“群體”到“個體”
大規(guī)模定制”概念的興起,和隨著以3D打印為代表的數(shù)字化和信息技術(shù)的普及而來的技術(shù)與商業(yè)模式革新,使制造業(yè)的進(jìn)入門檻將降至最低,不具備工廠與生產(chǎn)設(shè)備的個人也能很容易地參與到制造業(yè)之中。制造業(yè)進(jìn)入門檻的降低,也意味著一些意想不到的企業(yè)或個人將參與到制造業(yè)中來,從而給商業(yè)模式帶來革命性的變化。
l 互聯(lián)制造
互聯(lián)制造能夠快速響應(yīng)市場變化,通過制造企業(yè)的快速重組、動態(tài)協(xié)同來快速配置制造資源,提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,減少產(chǎn)品投放市場所需的時間,增加市場份額。同時,還能夠分擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備投資的相關(guān)費(fèi)用,減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
l 數(shù)據(jù)制造
隨著大規(guī)模定制和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)還需要實(shí)時從網(wǎng)上接受眾多消費(fèi)者的個性化定制數(shù)據(jù),并通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同配置各方資源,組織生產(chǎn),管理更多的各類數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)可能帶來的巨大價(jià)值正在被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所認(rèn)可,它通過技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展,以及數(shù)據(jù)的全面感知、收集、分析、共享,為企業(yè)管理者和業(yè)務(wù)參與者呈現(xiàn)出一種看待制造業(yè)價(jià)值鏈的全新思維。
2015年3月25日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在主持召開國務(wù)院常務(wù)會議時指出,中國正處于加快推進(jìn)工業(yè)化的進(jìn)程之中,制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。《中國制造2025》對于推動中國制造業(yè)由大變強(qiáng),使“中國制造”包含更多的“中國創(chuàng)造”因素,更多依靠中國裝備、依托中國品牌,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長、向中高端水平邁進(jìn),具有重要意義。
會議強(qiáng)調(diào),要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢,以信息化與工業(yè)化深度融合為主線,重點(diǎn)發(fā)展新一代信息技術(shù)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交道裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備十大領(lǐng)域,強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力,提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量,推進(jìn)智能制造、綠色制造。
“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”將會促進(jìn)中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)《中國制造2025》的宏偉目標(biāo)。
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)=《中國制造2025》
提到制造業(yè),不能不提微笑曲線。微笑曲線是宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮于1992年提出的著名商業(yè)理論,因其較為貼切地詮釋了工業(yè)化生產(chǎn)模式中的產(chǎn)業(yè)分工問題而備受業(yè)界認(rèn)可,已經(jīng)成為諸多企業(yè)的發(fā)展哲學(xué)。
微笑曲線將一條產(chǎn)業(yè)鏈分為若干個區(qū)間,即產(chǎn)品研發(fā)零部件生產(chǎn)、模塊零部件生產(chǎn)、組裝、銷售、售后服務(wù)等,其中組裝,也就是生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)總是處在產(chǎn)業(yè)鏈上的低利潤環(huán)節(jié)(圖1-15)。于是,生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的廠商總是不斷地追求有朝一日能夠走向研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營銷兩端。而在售后服務(wù)國際產(chǎn)業(yè)分工體系中,發(fā)達(dá)國家的企業(yè)往往占據(jù)著研發(fā)、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈的高端位置,發(fā)展中國家的廠商則被擠壓在低利潤區(qū)的生產(chǎn)與制造環(huán)節(jié)。在國際產(chǎn)業(yè)分工體系中走向產(chǎn)業(yè)鏈高端位置,向微笑曲線兩端延伸,已成為發(fā)展中國家制造業(yè)廠商們的終級目標(biāo)。
工業(yè)制造微笑曲線
如圖所示,在產(chǎn)業(yè)鏈中,處于中間環(huán)節(jié)的生產(chǎn)與制造附加值最低。就全球產(chǎn)業(yè)鏈來看,盡管“中國制造”鋪天蓋地,但是,“中國制造”大多處于“微笑曲線”中間區(qū)域的生產(chǎn)與制造環(huán)節(jié),廠商投入大量的勞動力,獲取少得可憐的利潤。
以往,企業(yè)以大規(guī)模生產(chǎn)、批量銷售為特征,通過規(guī)模化制造,提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,獲取行業(yè)平均利潤,各企業(yè)按其所處研發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與制造、營銷與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)分工位置,分享價(jià)值。處于“微笑曲線”兩端的研發(fā)與設(shè)計(jì)、營銷與服務(wù)是利潤相對豐厚的區(qū)域,盈利模式通常具有較好的持續(xù)性;而處于“微笑曲線”中間區(qū)域的生產(chǎn)與制造企業(yè)只能無奈地維持相對較低的利潤,而且由于技術(shù)含量低,進(jìn)入門檻也相對較低,致使競爭更為激烈,可替代性強(qiáng),從而又進(jìn)一步擠壓了利潤空間。
以往的思路認(rèn)為,想要擺脫傳統(tǒng)制造業(yè)的低附加值困境就必須向“微笑曲線”的研發(fā)和服務(wù)兩端延伸,通過高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展制造型服務(wù)業(yè)是必經(jīng)之路。從產(chǎn)業(yè)層面來看,“研究與設(shè)計(jì)”環(huán)節(jié)意味著發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),“營銷與服務(wù)”環(huán)節(jié)則意味著提高制造型服務(wù)業(yè)的比重。但是,這過程會遇到諸多挑戰(zhàn),且不能保證在短期內(nèi)走出微笑曲線的底部。
但是,在“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”時代,我們不用再糾結(jié)于這個難題了。因?yàn)橹圃鞓I(yè)傳統(tǒng)意義上的價(jià)值創(chuàng)造和分配模式正在中發(fā)生轉(zhuǎn)變,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,企業(yè)、客戶及利益相關(guān)方正紛紛參與到價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞及價(jià)值實(shí)現(xiàn)等生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)中來。因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+工業(yè)”不僅僅意味著“信息共享”,還將廣泛開展“物理共享”,從而形成新的價(jià)值創(chuàng)造與共享模式,開創(chuàng)全新的共享經(jīng)濟(jì),帶動大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新。
文章節(jié)選自《中國制造2025解讀》
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