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ERP銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃的作用

時(shí)間:2018-06-06
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標(biāo)題:ERP銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃的作用

 

在運(yùn)行ERP系統(tǒng)的過(guò)程中,銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃有兩個(gè)基本的目的。首先,它在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程與詳細(xì)計(jì)劃和執(zhí)行過(guò)程之間起到關(guān)鍵的連接作用。其次,銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃管理著企業(yè)中所有其他計(jì)劃,包括主生產(chǎn)計(jì)劃和它的所有支持計(jì)劃,銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃是企業(yè)高層管理人員對(duì)ERP系統(tǒng)的主要輸入。

 

銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃把戰(zhàn)略級(jí)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)規(guī)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃連接起來(lái)。通過(guò)該計(jì)劃過(guò)程協(xié)調(diào)高層計(jì)劃、以及銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、工程、研究與發(fā)展、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)。銷(xiāo)售和生產(chǎn)規(guī)劃管理得好,可為企業(yè)的管理提供更大的清晰度,可以提高客戶服務(wù)水平。

 

在大多數(shù)企業(yè)中,銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃驅(qū)動(dòng)明細(xì)級(jí)的計(jì)劃。在這個(gè)計(jì)劃過(guò)程中,人們制訂高層計(jì)劃并協(xié)調(diào)這些高層計(jì)劃得到企業(yè)整體的對(duì)策計(jì)劃。這個(gè)對(duì)策計(jì)劃對(duì)來(lái)自銷(xiāo)售和市場(chǎng)的需求與工廠的生產(chǎn)能力之間作了平衡。可以生成與工廠的生產(chǎn)能力相一致的銷(xiāo)售規(guī)劃。也可以制訂支持長(zhǎng)期銷(xiāo)售規(guī)劃及庫(kù)存和未支付客戶訂單目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的生產(chǎn),而企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足市場(chǎng)的需求。從短期來(lái)說(shuō),生產(chǎn)率則由生產(chǎn)的能力限制來(lái)確定。

 

人的判斷和決定是銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃以及主生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程的最重要的組成部分。制訂好銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃,為未來(lái)簡(jiǎn)歷最合理的生產(chǎn)率是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在制訂銷(xiāo)售和生產(chǎn)計(jì)劃(以及主生產(chǎn)計(jì)劃)的過(guò)程中,有效的判斷和決定是不能由計(jì)算機(jī)作出的,計(jì)算機(jī)只能在次過(guò)程中對(duì)人提供支持和信息。

 

由于需要人的主觀判斷和決定,所以制訂銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃的過(guò)程絕不可能僅僅是數(shù)字的問(wèn)題。軟件系統(tǒng)知識(shí)向人提供信息,用來(lái)評(píng)價(jià)不同的銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃策略,而不能自動(dòng)地生成和批準(zhǔn)銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)則。

 

沒(méi)有關(guān)于制訂銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃的固定的規(guī)則或公式。但這并不意味著這是一個(gè)非結(jié)構(gòu)化的過(guò)程。事實(shí)上,大多數(shù)成功的企業(yè)都使用類(lèi)似的銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃格式,使用幾種約定俗成的計(jì)算和類(lèi)比,對(duì)于銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃的管理有類(lèi)似的方針,可以滿足對(duì)計(jì)劃的檢查以及改變計(jì)劃的分析和評(píng)估作用。


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